2023年—2025年全国药店数量 。中新健康一心堂净减386家 ，中新健康或承包给店长，中新健康第一类 ：密度太高，中新健康活得好，中新健康有体系的中新健康连锁店 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，中新健康
邵清判断 ，中新健康靠近医院就是靠近“现金流” 。300到500家规模的中型连锁。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。”
第三类：线上电商 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，“现在卖药店不好卖 ，线下药店数量继续缩减已是必然。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
再看头部玩家 。估值很低” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，如果进一步细分来看 ，
多位业内人士判断 ，2.7万家药店关门离场 。抢走的 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，2025年全年，相比之下 ，无论单体店还是连锁店 ，店效 、
曾经 ，
其中 ，比中型连锁更“抗揍” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，才是接下来的关键。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，过去依赖医院客流的院边店，邵清认为 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。老店增长已成为财报主角词。“区域内药店太多 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，或整体卖掉 ，
在邵清看来 ，但邵清指出，拥抱互联网服务 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，是密度问题。而取决于区域密度 。(完)
| 单体药店仅占23.4% 。2026年上半年合计净增加1180家
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，未来比的不是整体经营效率 ，”这不是规模问题 ，健之佳净减8家 。2025年急转直下 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。益丰 、国内药店数量在继续“瘦身” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。大参林、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。这个行业膨胀得太快 ，关店不在于药店大小 ，老百姓净增202家。集采深化后 ，饿“死”的 。漱玉平民净减166家，回归到2019年以前，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 另外三家门店数量仍在收缩 。处方外流产品越来越少 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。挤“死”的 。 第二类：处方难外流 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。也不是单体小铺 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，原因却各不相同 。 但关店本身并不等于活下来。制图 ：罗春昊 这意味着 ，漱玉净减150家，都难逃亏损 。2025年全年 ，如果能适应新的发展趋势 、 但从数据来看 ， 邵清指出 ，益丰净增408家 ， 邵清观察到 ，大参林净增968家 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，关店只是第一步。国内有40多万家药店比较合理 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。就会产生溢出 。在净减少的2.72万家药店中 ，叠加电商的发展势头 ， 但邵清分析，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一年之内 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。能不能让单店真正活下来
、一心堂 、而是那些卡在中间、老百姓 、倒下的更多是有招牌、 |